KITF - Як в Астану будуть приваблювати туристів

Туризм є одним з ключових галузей в рамках нової економічної моделі подальшого розвитку міста Туризм є одним з ключових галузей в рамках нової економічної моделі подальшого розвитку міста. Тобто за рахунок чого місто буде розвиватися, отримувати податки, створювати нові робочі місця. Про це розповів акім міста Астана Асет Ісекешев.

За словами акима, головні пріоритети нової економічної моделі - це основа для приватних інвестицій, масового підприємництва і нової якості людського капіталу. Це загальноприйняті принципи. Але як їх реалізувати в Астані? Тому ми подивилися, як розвиваються міста подібні Астані. За рахунок чого вони розвиваються? З урахуванням нових індустрій, які з'являються, з урахуванням екологічних питань. І за результатами аналізу ми подивилися, що є десять секторів, які дають найбільшу можливість для розвитку малого бізнесу, створення нових якісних робочих місць. І тут основний упор робиться на розвиток якісних послуг.

Модель глобального міста дає велику перевагу. Наприклад, Дубай і Сінгапур відвідують щорічно по 15 мільйонів чоловік, тому що ці міста - центри торгівлі, освіти і охорони здоров'я. Всі приїжджі живуть в готелях, користуються послугами, і це допомагає розвиватися економіці.

По кожному напрямку залучили наших фахівців, економістів і розробили конкретні плани дій. Наприклад, щодо розвитку туризму розробили майстер-план, який визначає конкретні напрямки і завдання: що нам потрібно робити, щоб туризм в Астані добре розвивався, ніж можна привабити туристів?

Визначено три напрямки. Це так званий подієвий туризм, або mice-туризм, міський відпочинок і медичний туризм.

На думку Ісекешевим, mice-туризм є дуже важливим. Наприклад, в Дубаї в рік проходить 4 тисячі заходів. Починаючи від концертів, кінопрем'єр, фестивалів, ярмарків, виставок, форумів, конференцій, на які приїжджає велика кількість людей з усього світу. Спільно з Міністерством культури і спорту, корпорацією «Kazakh туризм» та іншими міністерствами і національними компаніями, МФЦА розробляється план подієвих заходів на 2018 рік: великих форумів, конференцій, розважальних шоу, фестивалів, концертів. Тому що на кожен з них приїжджає кілька тисяч гостей. Вони живуть в готелях, ходять в ресторани, купують сувеніри. У місті працюють понад 200 готелів, 800 місць громадського харчування, музеї, сувенірні компанії. Всього в сфері послуг працюють понад 300 тисяч осіб.

«Також важливо, щоб цей потік гостей був рівномірним. Щоб туризм в Астані не була сезонним, а цілорічним - з січня по грудень. Тому наше завдання - стати одним з кращих конгрессно-виставкових центрів євразійського простору. Для цього у нас є потужний комплекс ЕКСПО, багато спортивно-культурних об'єктів, театрів, спортивних арен, бізнес-центрів, готелів. Ми зараз працюємо над сертифікацією наших об'єктів і проведенням в цьому році ряду великих заходів », - зазначає міський голова.

Крім подієвого, є можливості для розвитку соціального туризму. Астана може стати центром освіти за новими технологіями, по «зеленій» енергетиці. Адже освіта - це не тільки навчання в вузах і коледжах. Зараз проводиться безліч інтерактивних курсів. Певний приплив туристів можуть забезпечити наші великі медичні центри. Зараз, в основному, лікуватися приїжджають з регіонів Казахстану, але це теж туристи, вони тут живуть і користуються послугами.

«Є таке поняття -" якісний турист ". Наприклад, в Сінгапурі, де знаходиться міжнародний фінансовий центр, люди приїжджають, в основному, на два-три дні. Там є унікальний Ботанічний сад і інші цікаві об'єкти з недешевим відвідуванням. Щоб турист за ті ж два дні залишив в країні більше грошей - не тисячу доларів, припустимо, а три тисячі, - зазначив він.

Яким нагадав, що починає роботу Міжнародний фінансовий центр "Астана". Фінансові центри в Сінгапурі, Дубаї щорічно відвідують кілька мільйонів чоловік для відкриття рахунків, проведення консультацій. Потрібно зробити так, щоб, якщо до нас для операцій в МФЦА "Астана" приїде бізнесмен із сусідньої країни, він привіз би з собою родину. Вони можуть відвідати "МЕГУ", ЕКСПО, сходити в наші театри - "Астана Опера", "Астана Балет", відвідати міжнародний спортивний турнір або фестиваль. Такі прості туристичні продукти та забезпечують приплив мільйонів туристів. Коли проходила виставка "ЕКСПО», спостерігався наплив туристів, і наші служби впоралися з їх обслуговуванням. Малий бізнес добре заробив, і в бюджет міста надійшло додаткові гроші.

«Нам потрібно залучати туристів в зимовий період, наприклад, відчутними знижками, як це роблять в Дубаї, в спекотні літні місяці. Тоді потік туристів і, відповідно, доходи від галузі будуть рівномірними. Ми збудували прагматичні плани і повинні зайняти свою нішу в цьому регіоні. Однак ми не повинні розвивати тільки подієвий, медичний туризм, але також необхідно використовувати нашу унікальну, багату історію і культуру, нашу природу. Поруч з Астаною знаходиться курорт Борове, місто оточене степом - це теж цікавий продукт в наш час, коли розвивається екотуризм, коли у іноземців є інтерес до історії та культури різних народів. Ми зараз працюємо над цілою низкою проектів за рахунок приватних інвестицій по формуванню цікавих турпродуктів для проведення відпочинку в Астані та її околицях. Це аквапарки, етноаули, різні цікаві пам'ятки. Думаю, найближчим часом ми побачимо дуже хороший ефект по туризму », - підсумував він.

джерело

Але як їх реалізувати в Астані?
За рахунок чого вони розвиваються?
Наприклад, щодо розвитку туризму розробили майстер-план, який визначає конкретні напрямки і завдання: що нам потрібно робити, щоб туризм в Астані добре розвивався, ніж можна привабити туристів?