1. Дивитися відео: "Бізнес-секрети: Андреас Рай"

Увага! Безкоштовний бізнес-план, пропонований для скачування нижче, є зразковим. Бізнес-план, найкращим чином відповідає умовам вашого бізнесу, необхідно створювати за допомогою фахівців.

Як відомо, немає нічого такого, чия реалізація не вимагала б зусиль не тільки в самому процесі створення, а й безпосередньо на стадії проектування.

Зрештою, саме на самому початку визначається ступінь життєздатності того чи іншого задуму. У господарській сфері дане твердження набуває цілком реальні форми майбутніх доходів або, навпаки, втрат, викликаних досягнутим рівнем адекватності відповідного бізнес-плану.

В рамках представленого матеріалу доцільно запитати себе: що являє собою бізнес-план міні-готелі і яка його структура?

Пропонуючи власну відповідь на перший з них, слід відзначити, що бізнес-план - це комплекс намічених заходів щодо отримання якогось результату, в нашому випадку, звичайно ж, що виражається в грошовій формі.

Будівництво маленького готелю не є винятком.

Чіткого визначення структури його бізнес-плану немає.

Однак загальні моменти все ж існують і коротко повинні бути розкриті. Так, наприклад, тут можуть бути такі компоненти:

• - резюме;
• - концепція;
• - перелік пропонованих на ринку послуг;
• - опис власних конкурентів;
• - складання маркетингового плану;
• - проведення аналізу капітальних витрат;
• - оцінювання необхідних величин страхування;
• - складання фінансового плану;
• - формування певної фінансової стратегії;
• - здійснення оцінки проектної ефективності.

На даній сторінці нашого сайту знаходиться приблизний бізнес-план міні-готелі, скачати який можна, перейшовши за посиланням, зазначеної тут же. Слідуючи його логіці, розкриття суті відповідного проекту відбувається саме в такому порядку, який тільки що був представлений.

Резюме є описом того, що міститься в даному бізнес-плані. Воно спрямоване на пред'явлення ключової інформації про задум. Незважаючи на те, що резюме завжди стоїть першим пунктом, його насправді готують в останню чергу.

Концептуальний розділ - це така частина будь-якого бізнес-плану, яка дає розуміння того, наскільки висуває його людина чи група людей усвідомлюють суть власної діяльності, а саме:

• - яка цільова аудиторія, які потреби мають її представники, нарешті, яким чином вони можуть, і будуть здійснювати покупку наданих їм готельних послуг;
• - якою є загальна ситуація, що склалася в готельному бізнесі, скажімо, за останні 5 років (тенденції її зміни).

При уявній простоті третього пункту опис послуг, проте, має бути по максимуму деталізовано. Все той же бізнес-план міні-готелі, приклад якого пропонується нашим сайтом, реалізує узагальнений їх перелік, пов'язаний:

• - з діяльністю готельного комплексу;
• - з функціонуванням сфери громадського харчування;
• - з роботою автомобільної стоянки;
• - зі здачею в оренду частини корисних площ, на території яких розташовуються різні кіоски та пункт поштового відділення зв'язку.

Особлива роль відводиться розгляду конкурентів. Як то кажуть, «ворога» треба знати в обличчя. І наскільки добре з цим самим «ворогом» знайомі творці висунутого бізнес-плану, показує наступний його пункт. Крім того, саме в цьому пункті докладно розглядаються конкурентні переваги і недоліки створюваної готелю.

П'ятий розділ дає розуміння того, які заходи необхідно вжити з метою успішного впровадження послуг новостворюваної готелі на ринок.

Тут також продумується хід подальших дій маркетологів з метою утримання підприємства «на плаву» якомога більш тривалий час.

У шостій частині мова йде про підрахунках витрат, на які доведеться піти при втіленні в життя всіх задумів, що стосуються готельного бізнесу.

При цьому в обов'язковому порядку повинен бути продуманий графік капітальних інвестицій і проводяться підготовчих робіт.

Нарешті, тут також наводиться розрахунок термінів амортизації задіяних активів і тривалості фази інвестицій в проект.

У наступному розділі неодмінно описуються ті ризики, з якими, цілком ймовірно, зіткнеться в своїй діяльності міні-готель. Серед іншого тут можна відзначити:

• - ризики, пов'язані з діяльністю конкурентів;
• - ризики виробничого характеру;
• - ринкові несприятливі ситуації, здатні в будь-який момент негативно позначитися на загальній результативності функціонування готелю;
• - управлінські ризики;
• - економічні та фінансові ризики.

Корисно знати!

Ми поважаємо ваш вибір, але хочемо нагадати, що найменш ризикований, відносно легкий і комфортний старт бізнесу можна організувати під крилом успішної компанії на умовах франчайзингу. Пропонуємо познайомитися з "Каталогом вигідних франшиз" .

Чому починати бізнес з франшизою, простіше і зручніше можна дізнатися з добірки статей опублікованих в розділі: "Статті про франчайзинг"

Восьма і дев'ята частини реалізованого бізнес-плану є опис процесу обороту одержуваних капітальних коштів. Тобто тут обговорюються плани формування і збуту готельних послуг, плани із закупівлі необхідних матеріалів і сировини, за наймом певної кількості працівників тієї чи іншої кваліфікації, а також плани по іншим видам витрат.

Нарешті, останнє - будь-який бізнес-план, незалежно від того, для підприємства якої сфери діяльності він складається, завжди повинен вінчатися оцінкою ефективності пропонованого проекту. Таким чином, в розділі, що передує висновків, а також різних додатків, якщо такі будуть необхідні, досліджуються отримані розрахункові показники, які найбільш виразно характеризують передбачувану ефективність будь-якого проекту, а в нашому випадку - бізнес-плану створення міні-готелю.

Завантажити цей бізнес-план:

Дивитися відео: "Бізнес-секрети: Андреас Рай"