Центр развития предпринимательства Московской области
Опубликовано: 19.11.2018
На минувшей неделе активно обсуждалась тема развития и поддержки отечественной индустрии в целом и турбизнеса Московской области в частности. И повод для этого весомый: в следующем году Россия впервые принимает чемпионат мира по футболу. География проведения матчей – от Калининграда до Екатеринбурга. Это очередной шанс представить всему миру страну, как объект интересного и безопасного туризма.
Единый колл-центр для предпринимателей МО
Безусловно, то, что у нас есть тенденция бросаться создавать сети доступных отелей, строить дороги и легкие монорельсы, совершенствовать инфраструктуру лишь в преддверии крупных международных турниров, факт печальный и во многом определяющий низкую популярность многих турнаправлений нашей страны. Обладая грандиозными возможностями для развития туризма и пополнения из данного источника бюджета, мы сегодня используем данную отрасль менее, чем на треть и в мировом рейтинге развития туриндустрии находимся в районе 60 позиции. Однако, начиная с 2014 года, вместе с кризисом неожиданно на арену вышел и все возрастающий спрос на внутренний туризм . До 40% наших сограждан стали искать места и базы для отдыха внутри страны, хотя, по их же признанию, некую поправку на предпочтения сделал кризис и закрытые направления. Так, что больше всего пугает в словосочетании «отдых в России» как наших сограждан, так и иностранцев?
Гостиницы среднего класса - малоразвитый сегмент.
В России сегодня существует явный перекос, когда развиваются и строятся отели высокого класса при явном отсутствии недорогих приличных гостиниц для среднестатистического россиянина или иностранца. Перспектива поселиться в гостинице «советского образца» со всеми составляющими, является главным тормозом при выборе места отдыха. Сегодня существует четкий ориентир – недорогие отели , с приветливым персоналом. Во всем мире, именно гостиницы среднего и нижнего сегмента приносят основной доход. В России пока инвесторы не пришли к этому пониманию, они готовы строить лишь пятизвездочные отели, которые гарантированно и быстро принесут дивиденды. От многих проектов, которые не обещают сиюминутной выгоды, инвесторы отказываются.
Логистика: за границей – дешевле.
То, что слетать за границу, чем съездить, к примеру, на Байкал полюбоваться самым глубоким озером в мире, обойдется в несколько раз дешевле, - общеизвестный факт. Одни перелеты за Уральский хребет обойдутся путешественникам раза в два дороже, чем, к примеру, тур в Чехию с перелётом и проживанием. И здесь без мощной государственной поддержки очень сложно что-то изменить: без приведения законодательства к нужному знаменателю, предоставления ценовых преференций отдыхающим внутри страны, ждать перемен в ближайшее время не придется. Данный факт, как и многие другие, тормозящие развитие внутреннего туризма , напрямую зависим от инвестиционного климата и общего развития регионов. Если, некий территориальный субъект не живет «от сезона до сезона», как к примеру южные территории, то и задирать цены до заоблачных высот нет необходимости. Для сохранения турпотока и в зимние месяцы, опять-таки, необходима грамотная ценовая политика и отличная инфраструктура , с развитыми турпрограммами.
Бренд, как двигатель туризма.
В последнее время Москва и Санкт-Петербург отчасти ослабили свою центробежную хватку в деле привлечения туристов: появились регионы привлекательные в плане туризма, как, к примеру, Татарстан, Дальний Восток, которые стремятся создать четкую государственную политику при поддержке данной отрасли властями. Многие регионы создали свои бренды, которые привлекают туристов. К примеру, что знает среднестатистический иностранец о турмаршрутах в нашей стране, – «Золотое кольцо», Кремль, Большой театр, Байкал, – остальные территории для них «белое пятно». Осознание в необходимости брендирования или более привычного маркетинга своей территории приходит к властям с возросшим интересом к внутреннему туризму: людей необходимо привлекать и, в первую очередь, доступными ценами, интересной программой отдыха, и квалифицированным персоналом. Во второй очереди стоят - яркие каталоги, программы, расписанные на три года вперед и гарантия, что планы по отдыху не будут сорваны. К примеру, зачем ехать на Камчатку, если не ясно, что и когда там можно увидеть.
…Конечно, продвигать свой туристический продукт – дело не из легких. Здесь без комплексного развития территорий и поддержки федерального центра сложно что-либо изменить. Высокие тарифы на перелеты, безопасность туристов, сложный визовый режим- все эти проблемы без грамотной законодательной базы не решить. Но главное, это желание изменить ситуацию, которое придет с осознанием того, что огромные территории нашей страны могут стать полигоном для претворения в жизнь самых грандиозных планов многих предпринимателей без всякого ожидания призрачного времени "когда снимут санкции". Поскольку, в этом случае, как говориться, все в наших руках.
Обсудить на форуме для предпринимателей>>
Другие новости малого и среднего бизнеса>>
